Marktpositionierung

Jedes Unternehmen, jedes Produkt und jede Marke kann nur so gut sein, wie es vom Markt wahrgenommen wird. Ein intensiver Wettbewerb verlangt eine klar erkennbare, herausragende und deutlich unterscheidbare Positionierung, will man nicht im Meer des Angebotes untergehen.

Strategische Positionierung - Grundlagen

Strategische Positionierung heißt, dem Kunden ein genau abgestimmtes Nutzenbündel zu geben. Abgestimmt einerseits auf den Bedarf und die Bedürfnisstruktur der strategisch ausgewählten Kundengruppen (customer-fit) andererseits positioniert gegen das Angebot des Mitbewerbes (competition-fit).

Zu unterscheiden ist, ob es sich beim Kunden um Endverbraucher (consumer, b-2-c) oder Geschäftskunden (business, b-2-b) handelt. In beiden Fällen stehen neben klassischen Elementen der Positionierung moderne Strategien zur Verfügung.

Klassische Positionierunselemente

Die klassischen Mittel strategischer Positionierung sind für den b-2-b und den b-2-c Bereich -abgesehen von der Wertigkeit der einzelnen Elemente - gleich. Es sind dies vor allem:

• Funktion
• Preis
• Leistungsumfang
• Qualität
• Erhältlichkeit
• Image

Moderne Elemente strategischer Positionierung

Die modernen Elemente strategischer Positionierung unterscheiden sich zwischen b-2-c und b-2-b Bereich sehr deutlich. Die jeweils vier wichtigsten Faktoren sind:

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